

VICE-PRESIDÊNCIA DE PESQUISA E COLEÇÕES BIOLÓGICAS
relatório integrado
2022

VICE-PRESIDÊNCIA DE PESQUISA E COLEÇÕES BIOLÓGICAS
relatório integrado
2022
mensagem do vice-presidente
COORDENAÇÃO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO
COMISSÃO TÉCNICA DE BIOSSEGURANÇA E BIOPROTEÇÃO (CTBIO)
REDE DE PLATAFORMAS TECNOLÓGICAS (RPT)
COORDENAÇÃO DE FOMENTO À PESQUISA
PROGRAMA DE PESQUISA TRANSLACIONAl (PPT)
PROGRAMA DE POLÍTICAS PÚBLICAS E MODELOS DE ATENÇÃO E GESTÃO DE SAÚDE (PMA)
COORDENAÇÃO DE COLEÇÕES BIOLÓGICAS
sumário
PESQUISA CLÍNICA
PROGRAMA INOVA
BIOBANCO COVID-19
(BC19-FIOCRUZ)
COMISSÃO DE ÉTICA NO USO DE ANIMAIS (CEUA)
REDE FIOCRUZ BIOBANCOS (RFBB)
REGISTRO BRASILEIRO DE ENSAIOS CLÍNICOS (REBEC)
créditos
Mensagem do Vice-presidente de Pesquisa e Coleções Biológicas da Fiocruz
O ano de 2022 marcou a retomada de parte da rotina, principalmente, com as doses de reforço na vacinação contra a Covid-19 e, mais uma vez, a Fundação Oswaldo Cruz – Fiocruz concentrou seus esforços para oferecer repostas rápidas à população brasileira no enfrentamento da pandemia.
Nosso empenho na Vice-Presidência de Pesquisa e Coleções Biológicas (VPPCB) sempre foi para garantir a multidimensionalidade da Pesquisa, desde a geração de conhecimento, passando pelos processos de inovação e Atenção à Saúde, até o fomento tanto das iniciativas acadêmicas, quanto de apropriação científica pela população brasileira. Nesse sentido, as realizações da VPPCB, neste último ano, fortaleceram as diferentes áreas e coordenações consolidando ações existentes e abrindo novas frentes de trabalho, incluindo maior articulação de grupos de pesquisa intra e extra institucionais, nacionais e estrangeiros.
Devemos destacar: a criação de novas redes de pesquisa translacional; a operacionalização de estruturas de Pesquisa Clínica para novos desafios em saúde pública, como monkeypox; e a atuação na elaboração e implementação de políticas internacionais ligadas ao Patrimônio Biológico e à Biodiversidade.
Contamos com parcerias importantes com o Ministério da Saúde em áreas estratégicas, sempre pensando em levar para a sociedade respostas sólidas e rápidas, priorizando a valorização da Ciência, atendendo a emergências sanitárias e apoiando a inovação e o desenvolvimento científico e tecnológico. Soma-se a estas ações a atuação crescente, e cada vez mais estruturada, das diferentes unidades da Fundação em prol da diversidade do território brasileiro.
Neste relatório, você poderá acompanhar todo o trabalho das equipes da VPPCB e conhecer a nossa missão: contribuir para a melhoria da condição de vida da população.
Todos os profissionais da VPPCB atuaram de forma integrada para colocar em prática os princípios da equidade, integralidade e universalidade na pesquisa, mantendo a prática da Fiocruz internacionalmente reconhecida pela promoção da saúde pública no País.
Esta publicação apresenta, de forma sintética, um balanço das conquistas alcançadas e é dedicada à memória do pesquisador Carlos Eduardo Pires Grault Vianna de Lima que, além de ser um brilhante cientista na área de esquistossomose, atuou até 2022 como assessor e grande amigo desta
Vice-Presidência.
Aproveitem a leitura. Saúde a todas e todos.
Rodrigo Correa-Oliveira
VICE-PRESIDENTE DE PESQUISA E COLEÇÕES BIOLÓGICAS DA FIOCRUZ
Coordenação
de planejamento
e gestão
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Plano Estratégico
da área
A Coordenação de Planejamento e Gestão tem como missão proporcionar suporte tempestivo e legal de planejamento, gestão da qualidade, orçamentário, financeiro, recursos humanos e materiais na execução de ações e projetos da VPPCB para alcance de metas, objetivos e indicadores institucionais.
objetivo
específico
Contribuir para a execução/alcance de 100% das metas previstas no planejamento estratégico da VPPCB no período de 2022 a 2024.
Demonstrativo das principais realizações de 2022
Indicadores Globais
Indicadores intermediários
Produtividade em pesquisa (média rolante quadriênio)
Atendimento das solicitações de serviços às plataformas tecnológicas
Atendimento de serviços prestados pelas Coleções Biológicas
Recurso financeiro destinado aos programas de indução à pesquisa da VPPCB
Indução a pesquisa a partir de programas institucionais
Mede a produtividade científica da Instituição, relacionando o quantitativo de artigos científicos publicados em revistas indexadas e o quantitativo de servidores com função de pesquisa.
Mede a capacidade de atendimento das solicitações de serviços que são demandadas às coleções biológicas.
Mede a capacidade de atendimento das solicitações de serviços que são demandadas às plataformas tecnológicas.
Mede o estabelecimento de promoção de programas e redes translacionais para o desenvolvimento de processos, insumos, serviços e produtos
para saúde.
Mede o estabelecimento de promoção de programas e redes translacionais para o desenvolvimento de processos, insumos, serviços e produtos
para a saúde.
Em 2022, apoiamos diversos programas, ações, projetos e implementação de novos projetos Fiotec e acordos de cooperação.
Planejamento Estratégico (PE VPPCB)
Construção do Planejamento Estratégico da Coordenação de Planejamento e Gestão
Avaliação da Evolução dos Objetivos Estratégicos
DEMONSTRATIVO DAS PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
Construção da Visão e da Missão da VPPCB
Plano de Contratações Anuais (PCA) – Nova Estrutura
Projetos Fiotec em vigência
Implantação dos novos projetos Fiotec
PCF Compras Fiotec atualizado
Desafios para 2023
Construir três novos projetos
Fiotec: CTBio, RPT e PIDI.
Acompanhar e executar
os projetos Fiotec.
Revisar o Planejamento Estratégico e iniciar o acompanhamento dos Objetivos Estratégicos.
Realizar adaptações contínuas
às novas exigências propostas
pelo Governo, Cogead e Fiotec.
Inserir o PE no Sage-GP.
Readaptar o formato de trabalho
para o retorno ao Castelo
em um modelo semi-híbrido.
Compreender a dimensão das demandas com a incorporação
do Centro de Pesquisa à estrutura da VPPCB.
Capacitar colaboradores com
o curso de inglês (segundo semestre de 2023).
Entregar os resultados do acompanhamento da avaliação do PE, realizado em 2022,
para cada Coordenação.
Estruturar um novo modelo
de acompanhamento do PE.
Comunicação
Secretaria
Tecnologia da Informação
Apoiar o desenvolvimento do
Plano Integrado de Comunicação. Coordenar a implementação de ações determinadas pelo Comitê Gestor de Comunicação.
Acompanhar conteúdos de interesse da Coordenação de Comunicação Social da Fiocruz (CCS).
Assegurar a Governança do
Plano de Comunicação. Coordenar eventos do Vice-Presidente.
Redigir as Memórias da Câmara Técnica.Coordenar operacionalmente os eventos promovidos pela VPPCB.
Produzir e elaborar todo conteúdo
de divulgação da VPPCB.
Fortalecer o trabalho de integração entre as Coordenações da VPPCB, Unidades de Pesquisa, demais
Vice-presidências e instituições parceiras.
Proporcionar o suporte necessário para que todas as demandas
sejam atendidas tempestivamente para o alcance dos objetivos estratégicos da instituição.
Acompanhar as agendas institucionais e agilizar entregas, conforme seu papel de responsável pela assessoria das rotinas
e informes constantes do
Vice-Presidente.
Apoiar o desenvolvimento do
Plano Integrado de Tecnologia
da Informação.
Coordenar todas as ações da implementação do Plano de Tecnologia da Informação aprovado pelo Comitê Gestor – mês a mês.
Participar das reuniões do Comitê Gestor, mensalmente, evidenciando as dificuldades, as necessidades
de revisões e os realinhamentos,
se necessário.
Assegurar a Governança do Plano
de Tecnologia da Informação.
Leia os Relatórios na íntegra
COMISSÃO TÉCNICA DE BIOSSEGURANÇA E BIOPROTEÇÃO (CTBIO)
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Plano Estratégico da área
Avaliar equipamentos e dispositivos de suporte metrológico no monitoramento de Biossegurança e Bioproteção.
Avaliar equipamentos e soluções para adequação de infraestrutura visando minimizar os riscos à saúde, e bioproteção.
Construir um conjunto de instrumentos de operação
e fiscalização em Biossegurança e Bioproteção para instituições de C&T.
Construir metodologia, mapeamento de infraestrutura e expertise em Biossegurança e Bioproteção na Fiocruz, com elaboração de inventário de agentes patogênicos.
Mapear e disponibilizar capacitação e treinamento em Biossegurança e Bioproteção englobando pesquisa, desenvolvimento tecnológico, produção, serviços de referência e assistência, e coleções biológicas.
Objetivos específicos
Dar suporte à presidência da Fiocruz na implementação das legislações e elaboração dos documentos da área de Biossegurança e Bioproteção.
Apoiar, assistir e dar suporte
às Comissões Internas de Biossegurança (CIBio) e Núcleos de Biossegurança das Unidades da Fiocruz para harmonizar as ações de biossegurança institucionais, dando suporte na realização de inspeções e nas compras de equipamentos e/ou insumos, quando necessário.
Assegurar a divulgação e a implementação da Política Institucional de Biossegurança e Bioproteção, bem como das demais políticas e documentos relacionadas à essa temática, de forma padronizada, participativa e monitorada em todas as Unidades da Fiocruz.
Manter o corpo de trabalhadores das Unidades capacitado em biossegurança, bem como
os membros da CTBio.
Interagir com a Comissão Técnica Nacional de Biossegurança (CTNBio), com
as instâncias do Ministério da Saúde, com a Agência Brasileira de Inteligência (ABIN) e com instituições nacionais e internacionais da área de Biossegurança e Bioproteção.
Captar recursos para adequações das instalações onde são desenvolvidas as rotinas de trabalho, cumprindo, desta forma, exigências ditadas pela Biossegurança
e pela Bioproteção.
Formular documentos objetivando harmonizar as ações de biossegurança realizadas pelas CIBio e pelos Núcleos de Biossegurança.
Plano de Metas e Ações
Plano de Metas e Ações
Formular e atualizar a Política Institucional de Biossegurança e Bioproteção, sempre que necessário.
Desenvolver, validar, disponibilizar e aplicar um conjunto de documentos, modelos e instrumentos para registro, acompanhamento e fiscalização de atividades de P&D, produção, assistência, referência de coleções biológicas, no que tange à Biossegurança e Bioproteção.
Alinhar e harmonizar ações de Biossegurança e Bioproteção entre: CTBio, CIBio das Unidades da Fiocruz, Núcleos de Biossegurança, Seção de Biossegurança e representantes da CST, COGIC e CQuali, na CTBio.
Realizar a revisão do Manual de Biossegurança Institucional, de forma a não somente rever as informações nele inseridas, mas, complementá-las e criar conteúdo capaz de harmonizar as ações de Biossegurança e Bioproteção institucionais.
Aplicar os recursos captados nas adequações de infraestruturas biocontidas das várias Unidades da Fiocruz.
Disponibilizar e realizar capacitação na área de Biossegurança, para alunos e trabalhadores da Fiocruz, bem como para os componentes
da CTBio.
Algumas considerações importantes
principais realizações
Consolidação das informações formuladas pelo grupo de trabalho “Política Institucional”.
Reuniões
Construção de metodologia
Capacitações
Resultados Alcançados
Participação no Comitê Técnico da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT), contribuindo na construção de normas.
Elaboração e harmonização de listas de verificação para inspeção em Biossegurança e Bioproteção de infraestruturas laboratoriais.
Construção de metodologia para levantamento de agentes biológicos potencialmente patogênicos (OGM ou não).
Mapeamento das instalações e capacidades de Biossegurança e Bioproteção nas Unidades da Fiocruz.
Aprovação da Política Institucional de Biossegurança e Bioproteção.
Interact – treinamento finalizado e sistema operante para a CTBio.
Capacitação.
Eventuais problemas de execução
divulgação de resultados
Atraso da liberação do TED, pactuada por meio do projeto da CTBio com o Ministério da Saúde.
Reuniões mensais da CTBio com a participação dos seus integrantes. Estas reuniões, durante todo o ano de 2022.
Portfólio de Projetos
Projeto “Mapeamento, instrumentos de operação e capacitação em Biossegurança e Bioproteção”, aprovado pelo Ministério da Saúde.
Organização de documentos internos e relevantes a área.
Envio de relatório ao Ministério da Saúde.
Leia os Relatórios na íntegra
Diretriz 1
Discutir as prioridades de ações e a busca de soluções em Saúde Pública para cada Rede, além de propor projetos e insumos prioritários a serem desenvolvidos
Comunicar e divulgar resultados e ações
de cada PPT
Capacitação, treinamento
Comunicar e divulgar resultados e ações
de cada PPT
Mapear e registrar os Grupos de Pesquisa na Fiocruz participantes nas Redes PPT
Estruturação de Rede de P&D&I para cada Programa Translacional
Organizar e estruturar as Redes PPTs, e acompanhar as respectivas coordenações
Reestruturação de Rede
Diretriz 2
Diretriz 3
Diretriz 4
Diretriz 5
Diretriz 6
Diretriz 7
Fio-Mucosa
Fio-PromoS
Fio-Schisto
Fio-Saúde Única
Fio-Câncer
Fio-Chagas
PROGRAMA DE PESQUISA TRANSLACIONAl (PPT)
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Plano Estratégico da área
Promover um ambiente favorável à inovação na Fiocruz, na busca de soluções de agravos prioritários para a Saúde Pública.
Integrar capacidades e especialidades, buscando sinergismos e uma abordagem integrada, para alcançar mais celeridade e maiores avanços em direção a soluções prioritárias para a Saúde Pública.
Compartilhar recursos, somando capacidades e conhecimentos científicos, e articulação entre grupos com domínio das diversas etapas do processo de pesquisa e desenvolvimento tecnológico.
Promover a integração de grupos de pesquisa das diversas Unidades, plataformas tecnológicas e desenvolvimento tecnológico em Redes de Pesquisa Translacional.
Objetivos para 2023
Continuar com os mapeamentos das redes para direcionar as atividades e ações do programa.
Fortalecer a cooperação e estimular integração entre grupos e Unidades da Fiocruz, incluindo eventuais colaboradores externos.
Aperfeiçoar um sistema
de indução, fomento e gerenciamento de projetos multicêntricos e de rede.
Fazer planejamento estratégico para edital em Pesquisa Clínica para Chagas e Leishmaniose.
Atuar na translação do conhecimento do Programa Translacional.
Promover canais de comunicação entre o programa e a comunidade Fiocruz, patrocinadores, parceiros e clientes.
Estimular a integração entre as redes e estimular a parceria.
Atender às demandas estratégicas institucionais.
Plano de Metas e Ações
principais realizações
Realização de reuniões mensais com as coordenações de cada Rede para pactuar metas e organizar as ações.
Mapeamento das Redes Fio-Chagas, Fio-Câncer e Fio-PromoS.
Melhoria no sistema de comunicação do programa com a modernização do(s) site(s), faltando apenas as redes que precisam passar pela reestruturação.
Ciclo de palestras Pré-Simpósio Internacional do Fio-Schisto.
Criação da estratégia para o edital de pesquisa Clínica em Schisto.
Ciclo de Palestras da Rede
Fio-Mucosa.
Apoio e estruturação de uma futura rede em Saúde Única.
Encontros de GT em Chagas.
Comissão de organização do Simpósio Internacional, estruturada com interface com o MS e SVS.
Encontro de integração e
discussão nas redes: Fio-Mucosa, Fio-Chagas, Fio-Câncer, Fio-PromoS e Fio-Schisto.
Discussão e metas pactuadas
pelo GT do Fio-Leish.
Avaliação de projetos no Fio-Câncer para concorrer no edital do PRONON em 2022.
Portfólio de Projetos
Doenças infecciosas
Doenças crônicas não transmissíveis
Novas Tecnologias
Doença de Chagas (Fio-Chagas)
Redes ômicas e computação científica em saúde e ambiente (Fio-ROCC)
Doenças neurológicas (Fio-Neuro)
Nanotecnologia
(Fio-Nano)
Leishmaniose
(Fio-Leish)
Câncer
(Fio-Câncer)
Esquistossomose
(Fio-Schisto)
Biologia sintética
(Fio-BioSin)
Doenças metabólicas (Fio-Metabol)
Doenças emergentes e reemergentes (Fio-Emerge), com foco em arboviroses
Mucosa
Promoção da Saúde (Fio-PromoS)
Tuberculose e outras micobacterioses (Fio-Tb)
Saúde coletiva
Ações realizadas
Foram realizados diversos workshops, reuniões e palestras on-line.
Planejamento para 2023
Desafios para 2023
Iniciar a rede Fio-Metabol (doenças metabólicas, cardiovasculares, respiratórias).
Definir, para cada rede, de forma mais clara os produtos e soluções para o SUS.
Leia os Relatórios na íntegra