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Planejamento da rede

Assim como no caso do Escritórios de Projetos da Presidência (EPP), a Rede dos Escritórios de Projetos da Fiocruz construiu uma rota estratégica para alcançar sua visão de ser referência em gestão de portfólio e projetos em saúde pública na Fiocruz até 2025. Veja abaixo as ações previstas para o período de 2020 a 2025 e sua conexão com fatores críticos para o sucesso da estratégia.
 

Cultura organizacional: 

  • Programa de desenvolvimento de pessoas em Gestão de Projetos (treinamentos, oficinas e palestras)
     

Gestão de pessoas:

  • Identificação dos servidores com perfil para trabalho nos escritórios
     

Institucionalização:

  • Modelização dos processos dos Escritórios de Projetos
  • Avaliação da maturidade dos Escritórios de Projetos da Fiocruz
  • Institucionalização dos Escritórios (portarias, atribuições,processos, sistemas)
  • Alinhamento com outras estruturas para avaliação do portfólio existente e possíveis desdobramentos nas unidades
  • Estabelecimento de Fórum Anual – Alinhamento da Rede com a estratégia da Fiocruz com a Presidência
  • Realização de encontros mensais da Rede

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