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Estratégias 2022


Em 2022, o Brasil completará 200 anos de independência e, por isso, esse ano foi definido pelo Governo Federal como prazo para a realização de uma série de metas de cunho econômico, social, cultural, tecnológico etc. A Fiocruz completará 122 anos em 2022 e pretende seguir sendo uma instituição diferenciada no campo da ciência e da tecnologia em saúde, de forma coerente com sua história. Para alcançar a posição desejada, a Fundação definiu macrodiretrizes estratégicas, que norteiam sua agenda de mudanças. Tais orientações são sintetizadas em um mapa estratégico, cujas perspectivas essenciais são:

Primeira perspectiva - Orientadora de todas as demais, é aquela voltada diretamente aos resultados para a sociedade, assumindo os seguintes objetivos:
• Promoção e melhoria das condições de vida e saúde da população, com ênfase na redução das desigualdades e iniquidades no acesso aos serviços e às condições promotoras da saúde; e
• Fortalecimento da sustentabilidade política, técnica e econômica do Sistema Único de Saúde (SUS), baseado em uma visão ampliada de saúde e contribuindo para o desenvolvimento socioeconômico sustentável do país.

Segunda perspectiva - se ocupa dos processos estratégicos da instituição, refletindo os focos centrais de atuação. Nessa perspectiva, substitui-se o enfoque tradicional de programas institucionais por uma abordagem centrada em processos que se reflitam em resultados para a sociedade. São processos estratégicos da Fiocruz:
• Atenção, Promoção, Vigilâncias, Geração de Conhecimentos e Formação para o SUS;
• Ciência, Tecnologia, Saúde e Sociedade;
• Inovação e Complexo Produtivo em Saúde;
• Saúde e Sustentabilidade Socioambiental; e
• Saúde, Estado e Cooperação Internacional

Perspectiva de base - denominada de gestão dos recursos (tangíveis e intangíveis), para o desenvolvimento da Fiocruz, essa perspectiva é pautada por uma estratégia integrada e de longo prazo. Seus objetivos são:
• Inovação na gestão
• Gestão da informação e do conhecimento;
• Gestão do trabalho;
• Gestão da captação, cooperação e do financiamento; e
• Gestão da qualidade.

Os detalhes sobre o modelo de gestão da Fiocruz estão no relatório final do VI Congresso Interno da Fiocruz de 2014.

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